Coaching & Mentoring

Klar führen. Souverän entscheiden.
Leistungsfähig bleiben.

Wir begleiten Führungskräfte dabei, komplexe Entscheidungen zu klären, anspruchsvolle Führungssituationen wirksam zu gestalten und langfristig leistungsfähig zu bleiben. Dabei verbinden wir Managementpraxis, Kommunikationspsychologie und Prinzipien aus dem internationalen Spitzensport.

Einzelcoaching Sparring & Mentoring Teamcoaching DE / EN Vor Ort & Online

Unser Ansatz

Coaching, das die Führungsrealität kennt

Dr. Andreas Schuler war über zehn Jahre Chief Risk Officer bei Vattenfall. Sein Bereich gab unabhängige Einschätzungen bei milliardenschweren Entscheidungen — Investitionen, Desinvestitionen, Krisenmanagement. Er kennt aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, Verantwortung in einem Aufsichtsrat zu tragen, an einen Aufsichtsrat zu berichten und ein Unternehmen durch Perioden extremen Drucks, wie etwa die Energiekrise, zu begleiten.

Max Baumert hat als dreifacher Kickbox-Weltmeister gelernt, wie man in den entscheidenden Momenten abruft, was man hat — nicht trotz des Drucks, sondern mit ihm. Er kennt aus eigener Erfahrung, wie Fokus, Entscheidungsklarheit und mentale Stärke unter maximaler Belastung zuverlässig verfügbar werden.

Katharina Mayer-Koschoreck hat als Führungskraft bei Lufthansa und Condor erlebt, wie viel in Führungsgesprächen wirklich auf dem Spiel steht. Sie kennt die Situationen, in denen Kommunikation entscheidet — schwierige Rückmeldungen, Konflikte, Momente, in denen Klarheit und Haltung gleichzeitig gefragt sind.

Das ist die Grundlage dafür, dass Klienten im Coaching nicht erklären müssen, wie sich Entscheidungs- und Leistungsdruck wirklich anfühlt.

Systemisch

Wir arbeiten mit dem ganzen System — nicht nur mit dem sichtbaren Verhalten, sondern mit den Dynamiken und Mustern darunter.

Vertraulich & klientenzentriert

Coaching findet in einem geschützten Raum statt. Die Agenda gehört dem Klienten — unsere Motivation ist es, Sie bei Ihren nächsten Schritten bestmöglich zu unterstützen.

Ergebnisorientiert

Jede Coaching-Beziehung folgt einem klaren Rahmen: Ziele definieren, Fortschritt reflektieren, Wirkung im Alltag verankern.

Orientierung

Was brauchen Sie — Coaching, Mentoring oder Beratung?

Format 1

Coaching

Im Coaching stellen wir Fragen, die Sie Ihre eigenen Antworten finden lassen. Coaching eignet sich besonders dann, wenn Sie in einem komplexen Thema Klarheit suchen, eigene Muster hinterfragen oder in einer Entscheidungssituation Orientierung brauchen. Die Lösung kommt von Ihnen — wir halten den Raum und den Prozess.

Format 2

Mentoring / Sparring / Consulting

Im Mentoring teilen wir eigene Erfahrungen, geben Einschätzungen und benennen Risiken und Chancen direkt. Mentoring ist die richtige Wahl, wenn Sie sich auf eine neue Rolle vorbereiten, spezifisches Kontextwissen brauchen oder einen erfahrenen Gesprächspartner suchen, der vergleichbare Situationen selbst kennt.

Format 3

Kombination

In der Praxis brauchen die meisten Führungskräfte beides — mal einen Spiegel, mal klaren Input. Unser Executive Coaching kombiniert beide Ansätze flexibel: Wo Sie Raum zur Selbstreflexion brauchen, coachen wir. Wo Sie direkte Erfahrung und Einschätzung brauchen, gehen wir in den direkten Austausch.

Die Menschen hinter dem Coaching

Ihr Coaching-Team

Dr. Andreas Schuler

Dr. Andreas Schuler

Executive Coach & Gründer

10+ Jahre Chief Risk Officer, Vattenfall 25+ Jahre Führungserfahrung INSEAD Coaching Certificate Advanced Coaching of Groups, INSEAD DE · EN

Erfahrung aus Führung und komplexen Entscheidungen.

Als Chief Risk Officer bei Vattenfall verantwortete er das Risikoprofil der gesamten Unternehmensgruppe und gab unabhängige Einschätzungen bei milliardenschweren Entscheidungen — Investitionen, Desinvestitionen, Krisenmanagement während der Energiekrise. 25 Jahre in internationalen Konzernstrukturen. Im Coaching agiert er als Denkpartner für Führungskräfte, die Klarheit suchen, eigene Muster hinterfragen oder in einer Entscheidungssituation Orientierung brauchen. Deutsch und Englisch, mit Klienten aus mehr als 40 Ländern.

Systemisch-psychodynamischer Ansatz: Führung als ganzheitliches System
Board-Erfahrung und Aufsichtsratsberichterstattung aus eigener Praxis
Internationale Coaching-Erfahrung: Europa, Amerika, Naher Osten, Asien
Ergebnisorientiert mit klaren Zielen, Fortschrittsmessung und Transferbegleitung

Coaching-Schwerpunkte

Selbstführung & Führungsidentität Entscheidungen unter Druck Transition in neue Rollen Stakeholder- & Aufsichtsratsthemen Internationale Führung Resilienz & Energiemanagement
„Coaching schafft einen Raum — einen Raum für Reflexion, für Klarheit, für den Mut zur eigenen Antwort. Meine Aufgabe ist es nicht, Ihnen zu sagen, was getan werden sollte. Meine Aufgabe ist es, diesen Raum zu halten, um Sie dabei zu unterstützen, gute Lösungen für Ihre nächsten Schritte zu finden.”

— Dr. Andreas Schuler, Gründer Holistic Trainings

Max Baumert

Max Baumert

Performance Coach mit systemischem Ansatz

Mitgründer Holistic Trainings3× Kickbox-Weltmeister Performance Coach mit systemischem Ansatz Berlin & online DE · EN

Leistungsfähig bleiben, wenn Verantwortung, Tempo und Belastung steigen.

Max Baumert verbindet seine Erfahrung aus dem internationalen Spitzensport mit systemisch fundiertem Coaching und ganzheitlicher Leistungsentwicklung. Als dreifacher Kickbox-Weltmeister hat er gelernt, dass außergewöhnliche Leistung nicht durch permanentes Durchhalten entsteht. Sie ist das Ergebnis klarer Ziele, konsequenter Umsetzung, ehrlichem Feedback und der Fähigkeit, Belastung und Regeneration intelligent zu steuern.

Heute begleitet er Unternehmer und Führungskräfte dabei, auch in anspruchsvollen Phasen klar zu denken, souverän zu entscheiden und langfristig leistungsfähig zu bleiben. Dabei macht er hinderliche Muster sichtbar, schärft Prioritäten und übersetzt Erkenntnisse in konkrete Veränderungen für den beruflichen Alltag. Sein Stil ist direkt, reflektiert und praxisnah.

Nachhaltige Leistungsfähigkeit durch klare Ziele und intelligente Belastungssteuerung
Selbstführung & Prioritäten: Fokus auf das Wesentliche auch unter Druck
Stressregulation & Regeneration: aus dem Spitzensport in den Führungsalltag
Entscheidungsfähigkeit unter Belastung und Umsetzung & Verhaltensänderung

Coaching-Schwerpunkte

Nachhaltige Leistungsfähigkeit Selbstführung & Prioritäten Stressregulation & Regeneration Entscheidungsfähigkeit unter Belastung Umsetzung & Verhaltensänderung
„Nachhaltige Leistungsfähigkeit braucht klare Prioritäten, tragfähige Strukturen und einen bewussten Umgang mit der eigenen Energie.”

— Max Baumert, 3× Kickbox-Weltmeister & Performance Coach

Katharina Mayer-Koschoreck

Katharina Mayer-Koschoreck

Kommunikations- und Betriebspsychologin (M.Sc.)

Institut für Kommunikationspsychologie Gründerin KMK Coaching & Beratung Gesprächstherapeutin · Systemische & personzentrierte Beraterin Mediatorin & Supervisorin Berlin & online DE · EN

Kommunikation stärken, Beziehungen gestalten und Entwicklung ermöglichen.

Kommunikationspsychologin (M.Sc.), Gesprächstherapeutin, systemische und personzentrierte Beraterin, Mediatorin und Supervisorin. Internationale Managementerfahrung vor der Gründung des Instituts für Kommunikationspsychologie Berlin und langjährige Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften.

M.Sc. Kommunikationspsychologie — wissenschaftliche Fundierung für Führungskommunikation
Systemische Beraterin & Supervisorin für professionelle Kontexte
Gesprächstherapeutin: Tiefenarbeit mit inneren Mustern und Widerständen
Schwerpunkte: Konfliktdynamiken, Kommunikationsklarheit, Resilienz
Personzentriert: Stärken und Werte als Kompass für Führungsentscheidungen
Coaching auf Deutsch und Englisch — Berlin & online

Coaching-Schwerpunkte

Führungskommunikation Konfliktdynamiken in Teams Supervision für Führungskräfte Innere Muster & Grenzsetzung Kommunikation in Veränderungsprozessen
„Ich begleite Menschen dabei, neue Blickwinkel zu entdecken, Klarheit zu gewinnen und Wege zu finden, die sich stimmig anfühlen — auch wenn das Umfeld alles andere als stimmig ist. Gerade in Führungssituationen braucht es beides: den klaren Kopf und das offene Herz.”

— Katharina Mayer-Koschoreck, Kommunikations- und Betriebspsychologin

Formate & Rahmen

Wie wir arbeiten

Einzelcoaching

Vertrauliches 1:1-Coaching für Führungskräfte. Regelmäßige Sessions, auf Ihre Situation und Ziele abgestimmt. Auf Deutsch oder Englisch, vor Ort oder online.

In der Regel 5 Sessions · ab 3 Sessions möglich

Mentoring / Sparring / Consulting

Direkter Austausch auf Basis eigener Führungserfahrung. Ideal bei Rollentransitionen, strategischen Weichenstellungen oder wenn ein erfahrener Gesprächspartner gebraucht wird, der ähnliche Situationen kennt.

Flexibel · Monatliche Begleitung möglich

Teamcoaching & Supervision

Begleitung von Führungsteams in Veränderungs- und Drucksituationen. Reflexion von Teamdynamiken, Kommunikationsmustern und Führungskultur.

Einzelgespräche oder regelmäßige Begleitung möglich

Ablauf

Wie eine Coaching-Beziehung entsteht

1

Kennenlernen

30-minütiges, kostenloses Erstgespräch. Kein Pitch — einfach schauen, ob es passt.

2

Passung & Bedarfsanalyse

Im ersten kurzen Gespräch klären wir Anliegen, Rahmenbedingungen und Passung. Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll erscheint, folgt im nächsten Schritt eine ausführlichere Bedarfsanalyse.

3

Coaching-Prozess

Regelmäßige Sessions — angepasst an Ihre Situation und mit klarer Ergebnisorientierung.

4

Reflexion & Transfer

Regelmäßige Standortbestimmungen stellen sicher, dass die Wirkung im Alltag ankommt.

Bereit für ein erstes Gespräch?

Kein Pitch — einfach ein offenes Gespräch, ob Coaching das Richtige für Sie ist und welches Format zu Ihrer Situation passt.

Weitere Angebote

Diese Website verwendet ausschließlich technisch notwendige Cookies. Es werden keine Tracking- oder Analyse-Cookies eingesetzt. Datenschutzerklärung