Leadership Development Programme
Unser intensivstes Programm kombiniert Präsenztraining, Online-Begleitung und eine Outdoor Experience zu einem integrierten Programm für dauerhafte Verhaltensänderung.
Transfer in den Alltag
Ein Workshop kann neue Perspektiven eröffnen, zentrale Themen klären und konkrete nächste Schritte anstoßen. Wenn jedoch eingespielte Verhaltensmuster verändert werden sollen, braucht es zusätzlich Anwendung, Wiederholung und Reflexion im Arbeitsalltag.
Genau darauf ist unser Leadership Development Programme ausgerichtet. Zwischen den Modulen erproben die Teilnehmenden neue Ansätze in konkreten Führungssituationen, reflektieren ihre Erfahrungen und entwickeln ihr Verhalten gezielt weiter. So wird aus einem wertvollen Impuls ein begleiteter Entwicklungsprozess.
Forschungsgrundlage: Albarracín et al. (2024). Determinants of behaviour and their efficacy as targets of behavioural change interventions. Nature Reviews Psychology — zu Gewohnheitsbildung, sozialem Rückhalt und kontinuierlicher Begleitung als wirksamen Hebeln für Verhaltensänderung.
Programmlogik
Intensive Präsenztage schaffen neue Perspektiven und konkrete Werkzeuge.
Online-Begleitung unterstützt die Übertragung in den Führungsalltag.
Outdoor Experience vertieft Teamdynamiken und verankert Gelerntes erlebnisbasiert.
Regelmäßige Reflexion macht neue Verhaltensweisen zu stabilen Gewohnheiten.
Programminhalt
Programmablauf
Inhalte, Sequenz und Präsenztage werden im Vorgespräch auf Ihr Unternehmen abgestimmt. Der folgende Ablauf zeigt einen typischen Programmrahmen.
Woche 0
Auftragsklärung
Ziele, Standortbestimmung, Programmanpassung
Woche 1–2
Modul 1 Präsenz
2–3 Tage Offsite
Woche 3–6
Transfer & Online-Coaching
Anwendung im Alltag, Peer-Austausch, Einzelcoaching
Woche 7–8
Modul 2 Präsenz
2–3 Tage Inhouse oder Offsite
Woche 9–10
Vertiefung & Feedback
Reflexion, Feedback-Schleifen, Einzelcoaching
Woche 11–12
Modul 3 Outdoor
2–3 Tage Offsite
Nach 30/60 Tagen
Transfer-Review
Ergebnis-Check & nächste Schritte
Rahmen & Voraussetzungen
Zielgruppe
Führungsteams, die gemeinsam arbeiten oder zusammenwachsen sollen — typisch 6–14 Personen.
Dauer
Typisch 12 Wochen, flexibel gestreckt oder verdichtet je nach Unternehmensrhythmus.
Präsenztage
In der Regel 6–9 Präsenztage über drei Module, ergänzt durch Online-Begleitung und individuelle Coaching-Gespräche.
Zwischen den Modulen
Konkrete Transferaufgaben, Peer-Austausch in der Gruppe, Einzelcoaching auf Wunsch, Feedbackschleifen mit Vorgesetzten.
Auftraggeber & HR
Wir empfehlen ein Kick-off-Gespräch mit Geschäftsführung und HR sowie einen strukturierten Transfer-Review nach Programmende.
Sichtbare Ergebnisse
Klarere Kommunikation im Führungsteam, konkrete Verhaltensänderungen im Alltag, belastbarere Entscheidungsprozesse.
Für Unternehmen
Das Programm wird ausschließlich für Ihr Unternehmen konzipiert. Inhalte, Beispiele und Transferaufgaben orientieren sich an Ihren konkreten Führungsfragen, Ihrer Unternehmenskultur und den Zielen des Führungsteams.
Schwerpunkte, Fallbeispiele und Übungen werden auf Ihre Ausgangslage und die vereinbarten Entwicklungsziele abgestimmt.
Das Programm findet ohne externe Teilnehmende statt. Dadurch können auch sensible und unternehmensspezifische Themen gezielt bearbeitet werden.
Sprechen Sie uns an — wir erläutern das Programmdesign und prüfen gemeinsam, wie es in Ihren Kontext passt.
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